Hlavné predpoklady vodcovstva

1.   Neochvejná odvaha postavená na znalosti seba samého a svojej profesie. Žiadny stúpenec si neželá, aby ho ovládal vodca, ktorému chýba sebadôvera a odvaha. Žiadny inteligentný stúpenec sa nenechá takýmto vodcom opantať nadlho.
 

2.   Sebaovládanie. Človek, ktorý nedokáže ovládnuť sám seba, nemôže nikdy ovládať druhých. Sebaovládanie dáva stúpencom mocný príklad, ktorý tí najinteligentnejší nasledujú.
 

3.   Silný zmysel pre spravodlivosť. Bez zmyslu pre fair – play a spravodlivosť si nemôže žiadny vodca získať a udržať úctu svojich nasledovníkov.
 

4.   Definitívne rozhodnutie. Človek, ktorý kolíše vo svojich rozhodnutiach, dáva najavo, že si nie je istý sám sebou, nemôže úspešne viesť ostatných.
 

5.   Definitívne plány. Úspešný vodca musí svoju prácu plánovať a podľa plánov pracovať. Vodca, ktorý sa riadi okamžitými nápadmi bez konkrétnych praktických plánov, znesie prirovnanie s loďou bez kormidla. Skôr či neskôr stroskotá na skale.
 

6.   Zvyk robiť viac, než za čo som platený. Za svoje vodcovské postavenie musí človek platiť, jednou z týchto platieb je nevyhnutnosť byť ochotný urobiť zo svojej strany viac, ako sám žiada od svojich stúpencov.
 

7.   Kúzlo osobnosti. Úspešným vodcom sa nemôže stať neupravený, neporiadny človek. Vodcovské postavenie vyžaduje úctu. Stúpenci nebudú rešpektovať vodcu, ktorý vo všetkých ohľadoch nenapĺňa vysoké nároky kladené na jeho osobnosť.
 

8.   Sympatie a porozumenie.Úspešný vodca musí sympatizovať so svojimi stúpencami. Naviac musí rozumieť im aj ich problémom.
 

9.   Pozornosť maličkostiam. Úspešný vodca dbá aj o najmenšie maličkosti.
 

10.   Ochota prijať plnú zodpovednosť. Úspešný vodca musí byť ochotný prijať zodpovednosť za chyby a nedostatky svojich stúpencov. Ak sa snažia tejto zodpovednosti vyhnúť, nezostanú vodcami. Ak sa jeden z jeho stúpencov dopustí chyby a prejaví neschopnosť, musí to vodca považovať za svoj neúspech.
 

11.   Spolupráca. Úspešný vodca musí rozumieť princípu tímovej práce, uplatňovať ho a dokázať k tomu pritiahnuť aj svojich stúpencov. Vodcovstvo vyžaduje silu a sila vyžaduje spoluprácu.

     Existujú dve formy vedenia. Prvá a doteraz najefektívnejšia je vedenie so súhlasom stúpencov a v súlade s ich vôľou. Druhou formou je vedenie prostredníctvom sily, bez súhlasu stúpencov a proti ich vôli.
História prináša množstvo dôkazov, že vnútené vedenie nemôže mať dlhé trvanie. Pád a zabudnutie, ktoré čaká diktátorov a kráľov, má svoj význam. Znamená to, že sa ľudia nebudú donekonečna dobrovoľne podriaďovať.
     Príkladom vodcov z pozície sily sú Napoleon, Mussolini, Hitler. Ich vodcovstvo padlo. Jedine vedenie so súhlasom stúpencov môže byť trvalé!
     Ľudia sa môžu dočasne podrobiť násilnému vedeniu, ale nepodvolia sa ochotne.
     Nový spôsob vedenia do seba zahrnie všetkých jedenásť vymenovaných vlastností vodcu spolu s niektorými ďalšími atribútmi. Človek, ktorý na nich založí svoje postavenie, nájde množstvo príležitostí stať sa vodcom v ktorejkoľvek oblasti života.